Equipos de Comercial, Consultoría, Software Factory, Staffing y Marketing.
Geonosis Group Latam necesitaba dar un salto estratégico: expandir su oferta, ordenar su crecimiento y fortalecer su posicionamiento en la región. El reto no era solo crear nuevas unidades de negocio, sino construir una propuesta de valor clara, una estrategia de marketing consistente para toda Latam y un modelo comercial capaz de generar nuevas oportunidades. Al mismo tiempo, necesitaban desarrollar a sus mandos medios y trabajar junto a la dirección en una revisión integral del modelo de negocio.
Acompañamos a la compañía en el diseño de nuevas unidades de negocio, en la construcción de su propuesta de valor regional y en la definición de una estrategia comercial y de marketing para potenciar su posicionamiento. También trabajamos en el diseño del equipo ejecutivo orientado a captación de clientes, en el entrenamiento de mandos medios para mejorar la gestión y en el replanteo estratégico del negocio junto a la dirección, definiendo un roadmap de crecimiento.
Conocé otros casos en los que acompañamos a empresas y emprendedores a crecer con método.
